Transparencia brutal
Si tu flujo de caja tiene problemas estructurales, te lo decimos en la primera reunión. No perdemos tiempo con optimismo falso. Preferimos conversaciones difíciles al principio que sorpresas desagradables después.
Todo empezó con una pregunta incómoda
En 2019, un cliente nos preguntó por qué sus previsiones siempre fallaban en el último trimestre. No teníamos una respuesta convincente.
Esa pregunta nos llevó a repensar completamente cómo se hace la previsión presupuestaria. Dejamos de usar plantillas genéricas y empezamos a escuchar los patrones únicos de cada negocio.
Hoy, seis años después, seguimos haciendo las mismas preguntas incómodas. Y nuestros clientes tienen presupuestos que realmente funcionan.
